EXPERIÊNCIA PRESENCIAL PARA NÚMERO LIMITADO DE EMPRESÁRIOS.
17 E 18 DE AGOSTO EM SÃO PAULO
Imersão personalizada e exclusiva de gestão de compras e estoque para donos de lojas e redes de lojas.
Além de saber como montar um planejamento de compras eficiente e os indicadores que precisa acompanhar na sua rotina, construiremos juntos o SEU planejamento de metas para os próximos 12 meses.
17 e 18 de Agosto
Auditório do Grupo Salus – Bairro Alphaville – Barueri – São Paulo
Em 2023, 4 empresas fecharam as portas no Brasil a cada 1 minuto.
O principal motivo não é a falta de vendas, mas a falta de GESTÃO.
Esses são os 3 motivos pelos quais sua loja pode estar fechando no vermelho (mesmo que as metas de vendas estejam sendo batidas):
Falta de Gestão de Estoque
Quando você estoca produtos além da demanda, seu capital fica parado em produtos que podem nunca serem vendidos.
Por outro lado, um estoque insuficiente pode fazer você perder vendas (e clientes) para o seu concorrente.
Erros no Planejamento de Compras
No varejo, um planejamento de compras inadequado significa perder oportunidades de venda ou acumular estoque inútil.
Quando você não têm as ferramentas certas para tomar decisões assertivas, comete erros básicos e não compra de forma eficiente.
Baixo Fluxo de Caixa
Sem liquidez na hora certa, sua empresa pode falhar em cobrir despesas críticas (como salários e fornecedores) paralisando ou até quebrando a sua operação.
Isso acontece porque você ainda não sabe como usar o capital dos seus fornecedores a favor do seu negócio.
Resgate de R$ 300.000,00 a R$ 4.000.000,00 que estão escondidos dentro da sua rede de lojas em até 180 dias!
Em 2 dias de Imersão, criaremos juntos um plano personalizado para você assumir o controle dos processos de compra e estoque da sua rede de lojas.
- Planejamento de Metas
Mais importante do que ter metas claras é entender como alinhar sua visão de longo prazo com as ações diárias.
Você terá acesso às principais estratégias que utilizo e, com as metas desenhadas, irá usá-las ao seu favor para ter mais eficiência, medindo o progresso do seu negócio e motivando sua equipe.
Também compartilharei uma ferramenta exclusiva de gestão de metas que você utilizará todos os dias para manter sua empresa sob controle, mesmo à distância.
2. Gestão de Estoque
Um estoque equilibrado é o que diferencia empreendedores que lucram de forma consistente daqueles que fecham o ano no vermelho.
Você conhecerá a metodologia que criei para minimizar custos desnecessários e maximizar a disponibilidade de produtos, garantindo que os produtos certos estejam sempre disponíveis na sua prateleira.
03. Planejamento de Compras
Se você não compra de forma inteligente, não consegue se manter competitivo no varejo por muito tempo.
Com uma análise de dados assertiva e uma estratégia validada de negociação com fornecedores, vamos maximizar seu lucro ao mesmo tempo em que você garantirá a satisfação do seu cliente.
04. Gestão de Fluxo de Caixa
O fluxo de caixa eficiente é o coração de um negócio próspero.
Você terá acesso às estratégias que utilizamos para antecipar desafios financeiros, agir proativamente e garantir estabilidade financeira para expandir negócios e explorar novas oportunidades no mercado com confiança.
05. Networking do Varejo
Ampliar sua rede de contatos abre oportunidades únicas de parcerias, aprendizado e crescimento.
Preparamos momentos específicos onde você terá a oportunidade de se conectar com empresários de todo o Brasil, compartilhar experiências e criar oportunidades de negócios nos mais diversos segmentos do varejo.
Conheça alguns dos empresários que já implementaram a metodologia que você terá acesso:
“Antes eu tinha uma quantidade de despesas infinita com fornecedores.
Hoje, com o estoque organizado e um planejamento de compras, a empresa já mudou completamente”
Lucas Pannunzio
“Estava com a equipe desmotivada, a empresa estagnada e o faturamento baixo.
Quando consegui colocar meu estoque pra fora, facilitou muito a nossa vida”
Juciane Resende
“A gente tinha muito problema de estoque, logística e quem fazia isso era eu e meu pai”
“Isso não é só uma mentoria, é Deus colocando as pessoas certas no nosso caminho pra gente chegar onde a gente nem imagina que vai chegar”
Cristiano
“Eu era muito teimosa, comprava tudo pelo feeling e ficava 1 ano lá na prateleira”
“Muda tudo, muda sua equipe, o ambiente do seu trabalho é extraordinário”
Faby
“Antes nós tínhamos muitas rupturas de produtos, cliente vinha comprar 5 produtos e entrava apenas 2 quiçá 3 em loja”
“Hoje conseguimos ter uma conversão maior de clientes por que eles sabem que vão encontrar esses produtos na loja”.
Lucas
“A gente sofria muito com as rupturas, percebemos que precisávamos de ajuda e que não estava legal do jeito que estava”.
“Comprando certo a gente melhorou muito nosso fluxo de caixa, por estarmos em expansão isso vai nos ajudar muito agora”
Solange
Conheça os seus Mentores
Sobre
Fabio Arruda desenvolveu técnicas de gestão quando começou a gerir os estoques de mais de 13 unidades fabris do Grupo JBS Friboi durante 7 anos.
Atuou como Gestor de Planejamento Estratégico na Ricardo Eletro e Cavalera, empresas que somam mais de R$100 bilhões de faturamento.
Fundou o Programa Maestria do Varejo para que donos e donas de redes de lojas pudessem gerir suas operações com a mesma estratégia das gigantes do varejo e indústria.
Já mentorou mais de 300 empresários que juntos somam mais de 1.000 lojas e mais de 1 Bilhão de faturamento.
Sobre
Fabiano Cesar de Souza possui uma longa carreira no varejo, com mais de 34 anos de experiência atuando nos principais segmentos do mercado incluindo moda, presentes importados, papelaria e ótico.
Seu trabalho se destaca pela capacidade de organizar processos em várias áreas de negócios. Essa experiência contribuiu para que, somadas, tais empresas alcançassem mais de meio bilhão de reais em vendas.
Como Mentor do Maestria do Varejo, canalizou toda sua expertise para ajudar outros empresários e gestores a alcançarem sucesso em suas próprias empresas, oferecendo insights valiosos sobre gestão de empresas e treinamento de equipes de vendas.
Ao término dos 2 dias de Imersão, você pode esperar os seguintes resultados:
- Mais eficiência no seu plano de compras;
- Clareza sobre a atual situação de estoque da sua loja;
- Estratégias para melhorar o seu fluxo de caixa;
- Gestão de metas eficientes para melhorar o desempenho do seu time e do seu negócio;
- Passo a passo detalhado, na teoria e na prática, para otimizar o seu inventário de estoque
Essas estratégias, que até então eram exclusivas e compartilhadas apenas com meus mentorados, já geraram mais de 700 milhões em vendas apenas nos últimos 2 anos.
Quanto você estaria disposto a investir para ter acesso a esse conhecimento, além de contar com o nosso direcionamento personalizado em uma experiência presencial?
Aplicando a metodologia que você terá acesso, uma única empresa conseguiu reduzir mais de R$ 1 milhão do seu estoque encalhado em apenas 6 meses.
… e você poderá participar dessa experiência exclusiva investindo apenas uma pequena fração do valor que você terá em retorno para o seu negócio depois da Imersão.
Escolha entre as 3 opções de ingressos e faça parte do seleto grupo de empresários que estarão no Maestria do Varejo ao Vivo!
Selecione o melhor ingresso para você e aperte no botão abaixo para reservar seu lugar e conferir o investimento.
Executivo
INGRESSO EXECUTIVO
12x de R$ 49,90
Seu ingresso tem direito à:
- Acesso aos 2 Dias de Evento
- Material Completo
- Acesso à ferramenta exclusiva de planejamento de Metas Anuais
- Coffee Break
- Mentoria em Grupo 30 dias após o Evento
VIP
INGRESSO VIP
12x de R$ 89,90
Seu ingresso tem direito à:
- Acesso aos 2 Dias de Evento
- Material Completo
- Acesso à ferramenta exclusiva de planejamento de Metas Anuais
- Coffee Break
- Mentoria em Grupo 30 dias após o Evento
- Kit de Boas-Vindas do Maestria do Varejo
- Coquetel de Networking na primeira noite do Evento (sábado)
Premium
INGRESSO PREMIUM
12x de R$ 129,90
Seu ingresso tem direito à:
- Acesso aos 2 Dias de Evento
- Material Completo
- Acesso à ferramenta exclusiva de planejamento de Metas Anuais
- Coffee Break
- Mentoria em Grupo 30 dias após o Evento
- Kit de Boas-Vindas do Maestria do Varejo
- Coquetel de Networking na primeira noite do Evento (sábado)
- Mentoria com Fabio Arruda e Fabiano Cesar (Sexta, 16h às 20h, antes do início do Evento)
- Coquetel de Networking Premium Exclusivo no Rooftop do Hotel Radisson Alphaville
Quer ter uma experiência única, oportunidades de networking e um direcionamento personalizado durante o Maestria ao Vivo?
Além dos benefícios durante o Maestria ao Vivo, ao adquirir o Ingresso Premium você terá acesso à uma sessão fechada de Mentoria com Fabio Arruda e Fabiano Cesar, onde poderá validar estratégias, discutir desafios e buscar soluções para o seu negócio de forma personalizada.
A sessão de Mentoria acontecerá na sexta-feira, dia 16 de agosto, às 16h.
Ao término da Mentoria acontecerá um Coquetel de Networking exclusivo no Rooftop do Hotel Radisson Alphaville, com uma vista deslumbrante do pôr do sol e a oportunidade de ampliar sua rede de contatos com empresários de todo o Brasil, compartilhar experiências e estabelecer parcerias.
Arraste para o lado e veja um pouco do que você vai ter no ingresso premium!
Quer ir acompanhado no evento e precisa de dois ou mais ingressos?
Fale com nossa equipe de suporte e garanta um desconto especial na sua compra.
Garantimos que você terá uma experiência única – ou o seu investimento de volta.
Garanta o seu ingresso e participe dos 2 dias de evento.
Se você achar que o conhecimento compartilhado e o plano de ação prático que criaremos junto com você não foi útil para resolver os problemas de gestão de compras, estoque e fluxo de caixa da sua empresa…
… tudo que você precisa fazer é pedir o seu dinheiro de volta até o final do 2º dia de evento.
Nossa equipe devolverá o seu investimento de forma integral.
Esse é o nosso compromisso com você e a melhor forma de garantir uma experiência transformadora na sua jornada como empreendedor.
Local do Evento
Auditório do Grupo Salus
Alameda Rio Negro, 500 – Bairo Alphaville, Bloco 2 (3º Andar), Barueri – SP, 06454-000
Hotéis Recomendados
Hotel Ibis Tamboré
Endereço
Av. Marcos Penteado de Ulhoa Rodrigues, 1055 – Tamboré, Barueri – SP, 06460-040
Reservas
(11) 4208-1100
Comfort Suites Alphaville
Endereço
Al. Rio Negro, 1030 – Torre 1 – Alphaville Industrial, Barueri – SP, 06454-000
Reservas
(11) 4673-0254
Radisson Hotel Alphaville
Endereço
Al. Rio Negro, 1030 – Torre 2 – Alphaville Industrial, Barueri – SP, 06454-000
Reservas
(11) 4673-0250
Blue Tree Premium Alphaville
Endereço
Alameda Madeira, 398 – Alphaville, Barueri – SP, 06454-010
Reservas
(11) 3376-2000
Quando e onde será o Evento Maestria do Varejo ao Vivo?
O Evento Maestria do Varejo ao Vivo acontecerá nos dias 17 e 18 de Agosto no Auditório do Grupo Salus, que fica localizado no Bairro Alphaville, em Barueri (Estado de São Paulo).
Quais são os dias e horários?
O Evento acontecerá nos dias 17 e 18 de agosto, das 09h às 18h.
Para os participantes com Ingresso Premium, a mentoria exclusiva acontecerá na sexta-feira, 16 de Agosto, às 16h.
Para os participantes com os Ingressos Premium e VIP, o Coquetel de Networking acontecerá no dia 17 de Agosto, às 19:30h.
Como será a alimentação no local do Evento?
Está incluso, para participantes em qualquer uma das modalidades de ingressos, Coffee Break na parte da manhã e da tarde, além de água e café servidos à vontade ao longo do Evento.
Também haverá, nos dois dias do evento, uma pausa de 60 minutos para o almoço (não incluído no valor do Ingresso do Evento).
O pagamento é seguro?
Sim.
Confiamos inteiramente na ASAAS, plataforma que utilizamos para receber o seu pagamento.
A ASAAS é a líder do seu segmento, sendo uma empresa 100% brasileira, com 14 anos de mercado e que realiza 1 bilhão de reais em transações por mês.
Seus dados estarão seguros conosco.
Quais são as formas de pagamento do ingresso?
As compras serão processadas pelo checkout da ASAAS, aceitando cartão de crédito, cartão de débito, boleto e PIX como formas de pagamento.
É possível usar 2 cartões como forma de pagamento?
Sim, é possível!
Para utilizar dois cartões como forma de pagamento para concluir sua compra, aperte aqui para entrar em contato com o suporte.
Se eu não gostar, tenho alguma garantia?
Queremos garantir que você tenha uma experiência única e termine esse evento com a gestão do estoque da sua empresa sob controle.
Por isso, se você participar do evento e por algum motivo achar que o conhecimento compartilhado e as práticas realizadas não foram úteis para você, tudo que precisa fazer é solicitar o seu investimento de volta até o fim do 2º dia de evento.
Nossa equipe devolverá 100% do seu investimento sem questionamentos.
Tem estacionamento no local?
O evento conta com estacionamento terceirizado.
O pagamento fica sob responsabilidade do participante e os valores devem ser consultados diretamente no local do evento.
Ficou com alguma dúvida?
Temos um time de especialistas pronto para atender você.
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