Em 3 dias, o plano para transformar até R$1 milhão de estoque parado em caixa neste fim de ano.
Black Friday & Natal 2025: como lucrar mais, proteger sua margem e girar estoque mesmo em um cenário de juros altos e consumo em queda.
Garanta agora seu lugar no evento online e gratuito que vai definir se sua loja fecha 2025 no lucro ou no prejuízo.
O Brasil vive um dos anos mais desafiadores para o varejo:
Consumo em queda e clientes mais seletivos.
Juros altos e crédito caro sufocando o caixa.
Margens cada vez mais espremidas.
A Black Friday e o Natal são a última chance de virar o jogo.
Quem não proteger a margem e girar estoque agora pode começar 2026 no vermelho.
Durante 3 dias, você vai aprender como transformar indicadores em decisões práticas que aumentam o lucro, aceleram o giro e garantem execução de alto nível. Cada aula foi desenhada para que você saia com clareza, ferramentas e um plano pronto para fechar 2025 no azul.
Dia 1 – 21/10 | Margem sob ataque: blindando o lucro em tempos de juros altos
Dia 2 – 22/10 | Giro imediato: transformando estoque parado em caixa antes da virada do ano
Dia 3 – 23/10 | Execução em campo: transformando plano em resultado no PDV
Empresários que já caminharam conosco:
Essa Masterclass é exclusiva para donos de lojas que faturam mais de R$1 milhão/ano.
Conteúdo avançado para quem já tem operação robusta, mas precisa estruturar a gestão e aumentar a lucratividade na reta final do ano.
Você escolhe como participar:
Acesso GRATUITO
Acesso VIP – investimento simbólico de apenas R$37,00
O ingresso VIP não é apenas acesso extra é a diferença entre assistir uma aula e sair dela com um plano de execução sob medida para a sua loja.
No dia 24/10, cada participante VIP terá uma reunião exclusiva com estrategista do varejo para construir um plano personalizado.
As vagas são limitadas e a janela de inscrições para o VIP encerra em 20/10, às 23h59.
Não deixe sua Black Friday e Natal virarem prejuízo.
Clique agora e garanta sua vaga.
Quem é Fábio Arruda?
Sou estrategista de varejo há mais de 17 anos e já movimentei mais de R$ 1 bilhão em vendas através de treinamentos, mentorias e consultorias que juntas somam a transformação de mais de 1.000 lojas em todo o Brasil.
Atuei como gestor de planejamento estratégico em gigantes como Ricardo Eletro, Cavalera e também no Grupo JBS/Friboi, liderando projetos e operações bilionárias.
Hoje, sou fundador e mentor do Maestria do Varejo, o maior programa de gestão de compras e estoque para donos de redes de lojas no Brasil.
Com ele, já ajudei empresários a transformarem milhões de reais em estoque parado em fluxo de caixa imediato, criando operações mais lucrativas, estratégicas e sustentáveis.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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